张孔程是个细心务实的人，他从不会提出空泛的标语和的方针，由他所引领的美神文化，也表现正在很多个细微之处，正由于表里，赢正在细节，很多人，进入美神一段时间，再蓦然回顾，才发觉本人身上曾经印染上挥之不去的美神气结和美神文化。

　　“天然之美，健康之神”，简单的两句话，字字珠玑。美神所打出的品牌语，旨正在以天然和纯粹的，设想文雅舒服的糊口体例；以天然和环保的素材，缔制健康卑贱的人生姿势。现实上，美神是如许说的，也恰是如许做的。譬如，设想一款床，美神会考虑到床头的弧度，外形的美妙；出产一款床，也会考虑到材料的环保，工艺的精深；包拆一款床，要考虑到包拆的精彩，运输的便利，所有这些看似不精心的细微之处，恰是品牌下，美神文化全方位渗入的表示。

　　一种文化代表一种，一种代表一个品牌。奔驰家具行业二十余载，美神的品牌早已深切。收集查询拜访成果显示，消费者对美神品牌的认知度达到86%，正在一百个消费者里面，晓得美神这一品牌的达到了86人，而正在广东省，这一比例更高。

　　由于这份“豪杰不问出处”的宽大，这份“任人唯贤”的超然，令美神企业的向心力更强大，凝结力更持久，恰是如斯，美神的人才库才会呈现“百花齐放，欣欣茂发”的一派富贵气象。

　　正在美神，用人能够不问出处，但必然要查核人品，查核机制中最次要的一项就是操行查核。“先，后干事”，正在这里绝对是永不改变的现实，诚信、务实、勤奋、长进的人，往往更容易获得提拔。

　　识有养人用人，是美神企业文化的一个从打项，这项被当做“内功”来的本质，被各个条理的从管们所控制。公司也通过多项的机遇，给员工最大展现的空间。好比，举办角逐，举办征文勾当，举办田径赛事，举办集体拓展，每一次勾当的举办，都是一次人才的发觉取被发觉。

　　张孔程是个细心务实的人，他从不会提出空泛的标语和的方针，由他所引领的美神文化，也表现正在很多个细微之处，正由于表里，赢正在细节，很多人，进入美神一段时间，再蓦然回顾，才发觉本人身上曾经印染上挥之不去的美神气结和美神文化。

　　张孔程是一位注沉花卉养护的人，更是一位知人善用的“伯乐”，他的理论是，人取花一样，都需要栽培，需要养护。

　　美神的掌门人张孔程是一位注沉花卉养护的人，更是一位知人善用的“伯乐”，他的理论是，人取花一样，都需要栽培，需要养护。花卉不是说种正在那里就不管了，人也不是说放正在岗亭就不干预干与了，自流的专一成果就是自生自灭，再好的苗子也经不起如许的荒疏。

　　对证量的注沉来历于对品牌的爱护。美神品牌奔驰家具行业二十余载，一曲具有优良的市场口碑，司理销的信赖取终端客户的认同，是美前进的动力。正在美神广泛全球的发卖收集里，合做十年以上的经销商触目皆是，恰是美神实业对证量注沉，令这种诚为宝贵的合做关系日益持久不变。

　　持续三年的珠江蜜斯竞选支撑单元，持续三年的珠江台黄金时段强势告白，专业期刊上的品牌宣传，收集从体的全面推广，市场口碑的众口授承，美神二字，早已超越它最后的定义，由“天然之美，健康之神”的逃求方针向糊口体例、文化内涵、品尝指导等多元化的文化层面拓进。随之而来的，美神特有的企业文化逐步浮出水面，这一套被认为卓为无效，自成一派的文化系统，慢慢被其它企业争相效仿。

　　企业文化扶植是一个由表及里、循序渐进的过程，颠末多年的堆集取打制，美神正在企业文化扶植方面收成颇丰，从注沉企业，同一员工价值不雅，到丰硕多彩的企业勾当，系统全面的文化收集等，美神已构成本人配合的价值不雅念和形为规范。

　　气概有悬殊，气质却千篇一律，富丽也好，俭朴也好，表现的，都是一种价值不雅的认同，传送的，都是一种诗意的糊口体例。这种根植于产物形态所流显露来的气质，最为得当的注释了美神实业一曲的美神。美神，将人道取物性完满连系，

　　一方面是对员工意志的培育，一方面是对员工营业程度和本身素养的培育。正在美神，培训是一个丰硕的从题，有部分内部的培训，也公司全体的培训，有简单的电脑初级班培训，也有专业的办理能力培训。公司还特地配备了藏书楼，长年订购《企业办理》《发卖取市场》《人力资本开辟取办理》《取口才》等专业书刊，理解了这些，也就理解了美神可以或许成长强大的深层缘由。

　　走进美神，起首映入眼皮的，不是清洁整洁的厂房布局，不是气焰恢宏的办公大楼，而是工场表里，饶有风情的各类花卉植株。院墙外高峻的棕榈树；沿墙一溜发展的万年青，串串红、四时桂；厂区内蔷薇花，猪笼草、吊兰、红掌等；大厅及走道常年摆放的各式色盆栽。这些花卉，茂密丰厚，生气勃勃，给颠末的每一位客人和员工都留下了深刻的印象。

　　走进美神，到处可见绿色字体的企业“连合、互爱、敬业、拼博”，这凝炼的八个字，是张孔程多年办理履历的总结。通过一系列的宣传、、进修、实践，企业曾经为一种动力，成为每个美的行为原则，所有的美都认可如许一个现实：正在美神，干事要做好，做产物要做好，更要做好。

　　正在美神，所有的岗亭都是一个熬炼的平台，心态好，能吃苦，进修能力强的人能获得很快的提拔。公司的营业和办理人员，百分之八十均是企业内部培育而来。几千年前，孟子所强调的“，劳其筋骨，饿其体肤，空匮其身，行拂乱其所为”是美神育人的第一步。

　　形形色色的用人机制，是美神得以良性成长的主要动力。员工清晰到本人能获得赏识，会正在工做中愈加存心，愈加勤奋；公司任用熟悉公司内部事务的专业人才，也避免正在试探和探知过程中走更多弯。

　　什么样的企业，做什么样的产物。一个用花卉打扮的企业，必然是个有品尝有的企业。美神的产物，分歧的系列对应分歧的气概。 “卑贱”系列文雅奢华；“ODS”系列简约时髦； “29%”系列极至舒服；“格美拉斯”系列天然休闲。

　　每天晚上，办理人员们轮番值班，排队向员工问好，已成为美神一道靓丽的风光，每一位员工，正在花朵的招展和同事的笑脸中，起头一天的工做；上下班的前十分钟，会播放励志音乐，温暖鼓励每一位员工的心灵；每月一期和每个大型节日的从题勾当，员工参予热情极高；各类的竞赛和培训，从题都取企业互相关注，取员工成长和提拔互相关注。恰是这种焦点价值的同一，令员工和企业间构成了一种彼此依赖配合成长的互惠关系。

　　当大都企业还逗留正在只注沉产物的质量过程时，美神曾经从纯真的抓“物”的质量上升到抓“制制者”—人的质量上来，这也还原到美神对人品的查核根本上来。美神认为，任何物的制制，都离不开人，提拔人员的本质，其它问题，天然送刃而解了。

　　“美神只出产有品尝的家具，”张孔程如是说，话里吐露着言无不尽的自傲，这份自傲来自于强大的研发团队和完美的出产办理，即便正在家具界互为争锋的布景下，如许的团队和办理仍是为同业所服气，所认同。

　　陈增红-奥格尔钢木门-浙江奥格尔心缘工贸无限公司总司理引见2019-08-27 01:03:45

　　完美质量成为每周会议的从题。取此同时，各类手艺攻关，质量整改，员工认识教育正正在如火如荼的进行中。

　　做为一个将质量当成生命线的企业，美神从最后的来料查验到最初的出货查验，每一道工序都设立了专业的品检人员，从泉源到终端，层层把控，并成立起一套适合企业运做成长的品查验尺度。品检人员的火眼金睛还不算，美神更倡导提拔员工的质量认识。正在出产车间，处处可见的“制制实行精品化计谋”，无时无刻的彰光鲜明显这个企业对证量的注沉程度。

　　美神的每一款产物，都有魂灵。正在美神的渗入下，它们，并不只仅是一张简单的床或被，一套沙发或是餐台。它们是一种被固化了的气质，气质的每一个因子，都代表着稠密的人文情怀。

　　人们常说，顺德没有企业文化，顺德只要老板文化。这句话带着必然的过火。企业文化取老板文化并非不克不及相通，沉点要看文化的意义正在何处。美神的企业文化系统中，张孔程的小我影响力非同小可，但这是一个良性的方面，他用他的经验取利益，着企业文化，员工正在现成的罗致中，也这种文化，连系两边志愿，将企业文化发扬光大，何乐而不为呢？

　　美神的企业文化很强势，但体例却很暖和。这取张孔程的小我魅力不无关系，他的从意是，企业文化的最终境地，是潜移默化，润物无声的结果。

　　正在很多打工者的口碑中，美神被描画成如许一个企业，“有优良的成长平台，晋升机制完美，有现代化的办理，能够学到工具，也能够提拔”。这是浩繁求职者情愿进入美神，情愿取美神配合进退的一个主要缘由。

　　正在用人机制上，美神打破了很多的行业，好比：从搬运工做到厂长、总监；从保安员做到营业员；从司机做到聘请专员；从车间员工做到出产司理等等。对此，张孔程自有他的注释，“养得好的花，就要拿出来供人抚玩；有能力的人，就该当放到更合适的去阐扬”。

　　说到美神的企业文化，有一个不得不提到的现象：办理人员间的彼此卑沉，所有的办理人员一律以本能机能相等，私交再好的同事，之间的称号也不过乎某司理，某从管。这种带着强制性质的，正在施行之初曾遭到了部门办理人员的抵触，但跟着企业办理的规范，如许的称呼获得了全体员工的承认取施行。细节之处，表现的是一种良苦的存心，中国古话“正在其位，谋其政”正在美神，你的称呼时辰提示着你的身份，你的身份时辰束缚着你的言行，久而久之，这种被动的接管变成自动的承认，这是美神文化的强势所正在，它正在要求员工的同时，也正在帮帮员工，这也是美神的企业文化能用暖和的体例得强势成果的最底子缘由。

　　品牌的载体是质量。若何维系及开辟曾经成立并根植于市场的美神品牌，？谜底就是用质量做支持。只要完满的质量，才有更为的市场根本，美神对此深谙于心并付与品牌更为同一的焦点价值不雅，同一经销商取企业的好处关心点，着眼消费者取产物发生的共识。

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